南通广电集团历经十多年组建而成，期间精品节目持续不断地涌现出来，试问它是以怎样的方式从一家地方媒体逐步发展变身为屡次荣获国家级奖项的传播平台 的呢？这背后所历经的整合以及创新的道路是值得予以关注的。

合并组建与体制革新

2012年3月，南通市把当地五家主要的广播电视单位整合到一起，成立了新的南通广播电视台 , 这次改革不是简单的机构叠加，而是要打破原来分散管理的格局，形成统一的市直属事业单位 , 新组建的单位被明确为正处级建制，这为它后续整合资源、集中力量办大事提供了坚实的体制基础 。借助此次合并，原本分散于电台的资源与人才、电视台的资源与人才、传输中心等不同部门的资源与人才，得以进行集中调配，避免了重复建设情况的出现以及内部竞争现象的发生，为内容生产实现提质增效创造了相应条件。

精品创作与荣誉收获

在整合之后的那几年当中，南通广电的节目质量有了明显的提升，还在诸如中国新闻奖、中国广播电视奖等国家级别的评选里面多次获得奖项。这些奖项所涉及的范围涵盖新闻、专题、文艺等好多不同的领域，这表明它的内容创作已然抵达了一个新的高度。像荣获“全国十优电视栏目”称号的《江风海韵》等节目，恰恰就是其深入钻研本土文化、执着于追求节目品质的集中展示。而这些荣誉，不单单是对一个个具体作品的认可，更是对南通广电整体创作方向及其专业能力的一种认同，它激励着整个团队能够持续不断地产出优秀的内容。

品牌栏目与社会影响

南通广电打造了一系列品牌栏目和活动，这些具有广泛社会影响力。像《三名之春》、《潮涌江海》等大型活动，凭借着精心的策划以及丰富的内容，赢得了领导跟社会各界的积极评价。《江海大讲坛》等节目聚焦于知识传播，并重视思想启迪。这些活动和栏目共同构成了南通广电的公共文化服务矩阵，它超越了单纯的信息播报，深度参与到城市的文化建设以及精神塑造之中，还强化了媒体与城市发展的纽带。

频道布局与内容覆盖

当下，南通电视台具备多个专业化频道，有新闻综合频道、都市生活频道、影视频道等，构建起了清晰的频道定位体系。如此布局可有效覆盖不同兴趣以及需求的观众群体，达成分众化传播。比如说，新闻综合频道肩负着主流舆论引导功能，与之不同的是，都市生活频道、影视频道等更多地是提供生活服务以及娱乐内容。多频道的架构让南通广电能够在一个统一的品牌之下，开展多样化的内容尝试以及市场探索 。

新闻栏目的多元探索

于新闻范畴之内，南通广电构建起了多阶层的栏目架构，《NTTV新闻》着重于时政跟财经的相关报道事宜，凸显权威性，《城市日历》是以贴近民生为基础，着重留意普通民众生存状态的冷暖故事以及社会层面的正义情况，《新闻大不同》以及《媒体大放送》等栏目，是在报道所用形式范畴予以创新表现，将快速的消息资讯、具备深度的故事以及媒体所输出的相关评论进行有机融合在一起，这样一种先从硬新闻而后转向软新闻，先依照宏观层面进行叙事随后再转向微观层面给予关怀的全面性布局安排，既满足了观众处于新闻方面信息的多个维度的需求，同时也呈现展现显示出其在新闻生产环节所具备的专业性以及包容性 。

市场服务与未来发展

南通广电除了公共服务，还借助旗下运营实体比如音扬传播，积极去拓展媒体整合营销、广告代理等市场服务。这些业务给客户给出了从媒介研究直至品牌管理的全方位传播解决办法，达成了社会效益跟经济效益的结合。面对未来，在媒体融合深度发展的情形下，南通广电要在巩固传统广播电视优势之际，积极探寻在新媒体平台的内容呈现以及用户连接，用以应对持续变化的传播环境与观众习惯。

这般的今天，短视频以及那种社交媒体占据着大量的注意力，您觉得啊，像南通广电是这样的地方主流媒体，它的核心竞争力究竟该是什么呢？欢迎大家在评论区去分享您的看法，要是感觉本文有给予帮助的话，请点赞予以支持。