那是七月底的时候，藁城区开展了一项行动，给 13 个乡镇的人居环境整治工作进行了一场“突击考试”，采取现场打分的方式，接着当场排名，还设置了现金奖励，这样动真格的拉练方式，使得不少乡镇干部处于既紧张又兴奋的状态。

现场拉练如何打分

此次观摩评比，覆盖全区当中的13个乡镇，分成两个组来进行，乃是由区委书记王锦山以及区长蔡云龙分别带领队伍。每一个组都得实地去查看到26个村里边的重点道路情况，私搭乱建被拆除的状况，还有路域环境整治所呈现出来的效果。

采用“听、看、评”方式现场打分的观摩组，听，乃是听乡镇干部汇报工作进展情况，看，系看实际整治所呈现的效果，评，为现场点评其中的优缺点，李更顺、与其共同参与打分一同涉及的张银侠等区诸多领导也参与了打分这一行为。

检查组随机进行入户抽查，抽查了两项硬指标，一项是美丽庭院创建情况，另外一项是农村厕所改造结果。这种不打招呼就直接进入院子的做法，使得村干部们必须把工作做得扎实细致。

发现问题和当场点评

观摩可不是那样如同走马观花式的，每到一个地方，就会把发现的问题当场指出来。有的道路周围存在杂物堆积的情况，有的私搭乱建拆除得并不彻底，观摩组针对这些都一一进行了点评，并且还给出了整改方案。

面对整治未达要求的点位，带队的领导在现场开展办公，与乡镇干部一同探讨如何去解决该情况，这样一种面对面的督导形式，相较开会而言有用程度高得多，基层干部当场就领取了任务，还确定了时间表。

被观摩的小组，还特意去留意了已经完成整治的区域，其保持的状况。有一些村子，在整治结束之后，没过多久就出现了反弹的现象，像这种前面清理干净，后面却又变得混乱的问题，被直接点名进行批评，并且要求构建起长期有效的管护机制。

评比结果和现金奖励

开完观摩会后马上就召开总结会，紧接着当场通报各个乡镇的排名结果以及相关工作开展的情况。在排名里处于靠前位置的西关镇，还有岗上镇、兴安镇、梅花镇都获得了现金奖励。

分组进行综合排名，处于首位的那些乡镇会作出典型性质的发言，用以分享他们所施行的做法以及积累的经验。而排名处于末尾的乡镇、村庄以及负责包联的部门的主要负责人，此时则需要进行表态发言，以此来说明接下来会怎样开展整改工作。

这种有着明确奖罚区分的做法，致使各个乡镇都体会到了压力，获得奖励的一心想着维持，处于落后状态的则一心想要奋起直追，整个藁城区域内的农村环境整治工作达成了一种相互比拼学习、努力赶超的氛围。

区委书记提了八点要求

总结会上，王锦山着重强调，整治工作需当作“一把手工程”来进行把握，若未获取全面胜利，就绝不让行动停止。他给出了八条具体的要求，每一条都精准指向问题的关键所在。

宣传得先开展起来，大喇叭、明白纸、标语都得运用起来。党建引领可不能只喊口号，要去建立党员联系部，还要设立干部责任区，要让基层党组织在这场攻坚战里得到锻炼从而成长起来。

底线乃是公平公正，要用同一把尺子始终丈量，必须拆除那些该拆的。与此同时，要对上级政策展开研究，构建台账，达成阳光拆迁和睦拆迁，绝不能存在简单粗暴的情况。

五字诀和长效机制

王锦山示意要诵好”拆、清、规、建、管“这五字要诀，将绿化、美化、亮化、硬化、文化一同推动。目的是使每条道路皆变为景观大道。

关键所在是群众参与，需借助志愿者队伍将老百姓的积极性予以调动起来。构建“党支部+网格化+志愿者”工作模式，去解决干与不干毫无差异这样的问题。

作风保障不可或缺，得拿出那种“拼”的劲头，还有“抢”的劲头，以及“严”的劲头，“实”的劲头，“快”的劲头，“久”的劲头。区级里那些领导得率先跑动起来，让自己累起来，忙乎起来，而后带着基层的干部一同去开展工作。

当前重点工作的部署

王锦山除了开展环境整治，还部署了好几项重头戏工作。招商引资工作绝对不可松懈，增比进位得拿出具有针对性的举措，疫情防控措施要始终持之以恒地加以落实，风险防范意识必须时刻紧绷不放松。

他宣称，在这段期间之内，全区之中的党员干部迎着困难往前勇进，获取到了处于某个阶段的成果，紧随其后要凭借着区党代会以及区“两会”所带来的有利形势氛围作用影响，持续去做出有着实际意义真切具体的成绩。

他打算去询问一下众人，你所处的那个村落，近来周边环境是否出现了改变呢，欢迎于评论区域展开交流探讨，点赞并且分享出去，从而使得更多的人员能够看到藁城出现的那些变化。