全球移民热线 400-123-4567 老板年终奖还在“走流程”?这段子让全公司笑到拍桌子
年会之时,灯光渐暗,那熟悉的《新闻联播》片头曲悠然响起,两位身着西装革履的主播严肃认真规规矩矩地坐着。然而,心思细腻的同事察觉到,A主播的领带歪向致使一侧达到锁骨位置,B主播的衬衫一角塞入裙腰外面。来到2026年2月16日,也就是农历腊月廿九这天,《XX公司新闻联播》开始收看报道,我身为主播A,我身为主播B。仅这开场出现的不太恰当小小差误状况下,台下已经有人员忍不住发出笑声了。
根据本台“摸鱼监测中心”新近统计得出,在过去的一周时间里,各部门摸鱼的时长与上一周相比,环比增长幅度为50%。其中,主要出现摸鱼情况的地点集中在三楼放置咖啡机那边的“学术交流区”,还有走廊转角位置的“偶遇式闲聊”区域,以及打印机周围的“假装寻找纸质文件”周边。主播A神情严肃认真地播报着相关数据,然而其眼神却飘向了侧台。
赶紧补刀的主播B特别提醒,茶水间新安装的“摸鱼风险指数”电子屏已正式启用,当屏幕显示红色预警时,大家要立刻切换成双手托腮、眉头紧锁的“思考人生”经典姿势,这个从去年12月就开始试运行的设备,据说已经成功预警了200多次摸鱼行为。
刚从本台收到的消息,技术部及设计部在今日下午三点于会议室签了《2026年度首份跨部门停火协议》。协议核心条款写明:只要是涉及需求变更的情况,发起方得提前24小时给对方部门送指定口味的奶茶,要是违反规定的话就得公开道歉并且承包一周的下午茶。
主播A播报到此时,主播B猛地抢过话头,说道:我早就晓得,冲突根源必定是那句‘按我最新想法微调一下’,台下技术部、设计部同事纷纷鼓掌,据说这份协议是在喝了18杯奶茶后,又开了3次会,才最终达成的历史性和解句号。
年终总结的专项报道表明,今年各个部门所提交的那些总结文档,其总的字数创下了历史新高。经过本公司新引进的那个“废话检测系统”予以分析,在文档里“赋能”“抓手”“闭环”“深耕”等这些关键词的出现频率,超过了90%,然而真正具备具体数据以及案例的那些有效信息,其占比却不到8%。
更令人大为震惊的是,主播B翻动着稿子,装作一副惊讶的样子说道,市场部王经理的那份长达5000字的总结,因为“含卷量”严重超出标准,被系统直接判定成了“职场内卷典型案例”,并且还收到了系统自动回复的内容,内容要求请重写一份讲俗语、接地气的版本,字数在300字以内。
就到这儿今儿的新闻联播要结了,主播A突瞥腕上表,停了两秒。且慢,导播称有紧急插播。主播B忙翻手中纸,神情从慌渐成职业假笑。
现在紧急插播一则消息,老板方才在群里讲,今年的年终奖方案此时正在进行走流程这件事。请所有人保持微笑,着手收拾物品,准备结束会议。话声才落,片尾曲随即响起来,两位主播始终保持微笑直至灯光暗下去,留下台下同事们在那里又笑又叫的热闹沸腾场景。
你们公司举办年会期间,最能引得你开怀大笑及至笑到拍打桌子的是哪个节目,究竟是这般一本正经的针对新闻进行地吐槽现象,又或者是别的有着神奇反转效果的创意表演形式,迅速来到评论区域分享你们公司年会呈现出的令人印象深刻的场面,点赞数量排列在前三位的,我会通过私信给你们发送这份剧本的完整修改版本,供你们明年年会的时候使用!